8月8日下午，城发集团召开工作会议，传达市城管系统重点项目工作推进会议精神，强调坚定信心真抓实干确保圆满完成全年目标任务。集团党支部副书记、总经理周以明主持会议，集团中层以上干部参加。

集团党支部书记、董事长段栋带领大家深入学习了市城管局党组书记、局长李一凡在局系统重点项目工作推进会议上的讲话。讲话指出：

01凝聚共识<<<<

一要进一步提高认识，凝聚共识，全力以赴抓好项目建设。要以决战决胜的责任感，时不我待的紧迫感，攻坚克难，打好时间仗和任务仗，把时间往前赶、工期往前提，确保项目早日开工、早见成效。

02规范管理<<<<

二要进一步规范管理，依规办事，不断完善工程管理相关程序。要严格落实市纪委关于工程项目采用“评定分离”方式进行招投标工作的有关指示，同时进一步加强安全生产监督管理，切实提高安全管理人员的业务技术能力和责任意识。

03加强领导<<<<

三要进一步加强领导，夯实责任，吹响项目建设“冲锋号”。切实做到领导重视、责任清晰、目标明确、措施有力，形成齐抓共管的强大工作合力。坚持早规划、早进场、早施工，牢牢把握建设的主动权。

04强化督查<<<<

四要进一步强化督查，严格考核，有效保障工程建设进度。对完成情况不理想的项目要及时发布滞后预警，责任领导和责任单位要督促主动寻求对策措施，加大项目推进的工作力度。

会上，各项目负责同志围绕项目各项工作推进情况作了汇报，研究分析当前问题，现场探讨解决方案。

段栋做总结发言时强调，上半年以来，集团上下锚定发展要务，接力“开门红”，冲刺“双过半”，项目推进稳中求进，经营管理持续向好。接下来，仍要牢牢把握高质量发展这个首要任务，全力以赴抢时间、提速度、求实效，高质高效推进重点项目开工建设、投产达效，确保圆满完成全年目标任务，不断蓄势赋能高质量发展，为城发集团服务我市发展大局作出更大贡献。