简超军，集团工程管理部经理。自2023年10月23日入职以来，简超军积极投身工作当中去，主动承担相应工作职责，迅速融入到城发这个大家庭中，负责集团承担的今冬明春绿化工作，接手汴东生态尾水项目管理、海绵项目及中水项目；起草开封市供排一体化工作方案，对集团安全管理进行技术指导，圆满完成了集团交办的各项工作任务。

李响，现任集团党群人事部（纪检监察室）经理，入职以来，主动调整心态与思路，积极适应工作环境，推动部门各项工作有序开展。

扎实开展主题教育，全面加强理论武装。创新学习载体，发布主题教育“微课堂”、“有声书”44期，实现“绝大多数”覆盖学、丰富载体深化学；围绕推动中心任务出台、修订各项规章制度4项，推动主题教育高起点开局、高标准推进、高质量开展，获市委主题教育第十联络组高度肯定。

从严开展纪检监督，服务清廉城发建设。出台集团《纪检监督工作制度（试行）》，构建防范廉洁风险的长效机制；高质量印发《年度纪检监督工作方案》，制定7个方面19项具体措施，两获财政局纪检组表扬；列席参与招投标、重大投资经营监督18次，持续加大对重点领域、薄弱环节的监督力度；开设廉在城发专栏，发布纪检“小课堂”、以案说纪、清风时评、廉洁提醒等57期，常态化开展警示教育，营造廉洁氛围。

规范开展人才选聘，强化人才队伍培养。在上级党组织及集团公司领导下，规范开展急缺人才招聘工作，引进成熟人才12人。出台《师徒制管理实施办法（试行）》、《内训师管理制度（试行）》，推动与知名智库中建政研签订人才培养协议，开展外部培训3期，推动人才成长提速。

坚持初心服务职工，建设“温暖、幸福”城发。开展集中观影等文体活动3次，丰富职工业余生活；高标准组织元旦越野跑活动，获优秀组织奖，展现城发团队风貌；组织职工体检，开展婚丧嫁娶、一线职工、困难职工慰问，惠及职工100余人，切实提高职工幸福感。

璧坐玑驰，操翰成章。作为风景园林公司综合部经理，自入职以来，马骜锚定岗位职责，主动担纲宣传工作。结合工作实际，积极对接集团综合部，借助大象新闻、开封网等媒体平台，以铿锵有力、娓娓动听的语言将风景园林绿化养护工作宣传给广大市民。累计撰写宣传稿件24篇，结合市园林绿化中心考核标准，核增考核分数12分、养护费用24万元。起草《城发集团2023年10月及11月份绿化养护完成情况及建议工作汇报》，为集团争取应得权益，受集团主要领导表扬。