5月15日，开封城发集团召开奋战二季度确保“双过半”动员部署会。贯彻落实省、市委市政府奋战二季度确保“双过半”动员部署会精神，总结分析集团一季度经营发展现状，系统部署二季度整体工作，动员集团上下凝聚思想共识、汇聚奋进合力，锚定目标、攻坚克难，全力以赴实现上半年工作任务“双过半”目标。集团党支部书记、董事长段栋作讲话，党支部副书记、总经理周以明主持会议，集团班子成员、各部门及子公司主要负责同志参与会议。

周以明对二季度工作作出部署，一是紧扣目标任务和时序进度，优化作业工序，提高施工效率，确保各项目按照时间节点安全有序完工。二是集团各项目、各子公司依托自身资源实际与基础，通过改革创新，因地因事制宜深挖降本潜能，推进设备及核心技术升级，持续突破技术壁垒，积极探索和实践AI技术在生产运营中的应用，不断提升生产运营管理水平，激活增效动能，降低运营成本。三是坚守安全生产底线不动摇，坚决克服松懈麻痹思想，时刻绷紧安全生产这根弦，从严从实从细全面推进、毫不放松抓好安全生产工作。同时就加大回款、转型升级、风险防控、建章立制等方面事项做出具体安排。

段栋作会议总结，要求：一要坚定思想不松懈。经历过一季度开局，二季度是“接二连三、承上启下”的关键阶段，全体同志一定要提高思想认识，保持思想上不松懈。二要咬定目标不放松。集团各项目时间紧、任务重，各项目负责人要牢牢把握建设的主动权，坚持目标导向、结果导向，周密部署，压茬推进，加快推进项目建设确保各项目按照节点完成。三要守牢安全生产、清正廉洁、环保底线不动摇。领导班子成员、各部门、子公司负责人按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”的要求，规范管理，全链条压紧压实各方责任，坚决防范遏制安全、廉洁、环保事故发生，把风险和矛盾消灭在萌芽。

段栋最后强调，在二季度承上启下的关键时期，集团上下要坚定信心、鼓足干劲，精准发力，通力配合，奋战二季度，确保实现“双过半”目标，为顺利完成全年目标打牢坚实基础。